•   

     

  •   

     

  •   

     

  •   

     

Преимущества учебных программ Европейского Делового Союза:

• Более 15 лет успешного опыта работы по организации и проведению международных программ;
• Получение международной квалификации Europian Director Licence с внесением в Регистр Европейских Директоров;
• Проведение программ с участием экспертов международного уровня;
• Индивидуальный подход к участникам с учетом специфики их деятельности;
• Интенсивность подачи информации и погружение в активный диалог с экспертами и участниками программы;
• Индивидуальные консультации и обсуждение проектов в ходе мероприятия;
• Обмен опытом и формирование новых деловых контактов;
• Проведение индивидуальных программ на интересующую тему, сроки и место проведения по желанию участника;
• Приглашения для краткосрочных и долгосрочных виз во все страны ЕвроСоюза и визовая поддержка;
• Двусторонний перевод с английского на русский язык;
• Предоставление полного пакета услуг- проживание в отелях класса Deluxe, транспортное обеспечение в ходе всего мероприятия, технические визиты, трехразовое питание, аэропорт-трансферты

Европейский Деловой Союз – это крупнейшая европейская, направленная на бизнес членская организация для компаний, деятельность которых связана с бизнесом в Европе. Типичный член Европейского Делового Союза – это организация с ежегодным оборотом в более чем один миллион евро и осуществляет бизнес на територии Европейского Союза или с компаниями Европейского Союза. Члены Европейского Делового Союза представляют высший уровень компаний и играют ведущую роль в будущем своей индустрии или страны. Ежегодно проходит ЕвроСаммит Европейского Делового Союза.

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ

Европейский Деловой Союз был основан в 2002 году, одновременно с введением в наличное обращение евро и для развития экономического и торгового потенциала европейских рынков. Ежегодно в программах Европейского Делового Союза принимают участие более 300 представителей крупнейших компаний из России и стран СНГ, таких как: Газпром, Газпром Нефть, Лукойл, Росатом, Транснефть, Автодор, ВнешЭкономБанк, Сбербанк, Газпромбанк, Открытие, Полиметалл, Ренова, Банк Развития Казахстана, КазМунайГаз, КазТрансГаз, SOCAR, Казтрансойл, Казахмыс, Белаз, Банк Развития Беларуси, Полипром, Балттранссервис, Российская Венчурная Компания, Метинвест Холдинг, Укрспецэкспорт, Фармак и многие другие...

В Совет Европейского Делового Союза входят: Европейская Комиссия, Европейский Парламент, Лондонская Фондовая Биржа, BDO, CMS Cameron McKenna, DLA Piper, Ernst & Young, The Bank of New York Mellon, KPMG, Mayer Brown International, Norton Rose Fulbright, Orrick, Herrington & Sutcliffe, PWC, WHITE & CASE и ZAI Corporate Finance



ПРОШЕДШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:
– ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 11 апреля 2014, Лондон...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 15 ноября 2013, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 19 апреля 2013, Лондон...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 20 ноября 2012, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 11 апреля 2012, Лондон...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 22 ноября 2011, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Черноморского Экономического Сотрудничества, 9 сентября 2011, Брюссель...

ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 4 апреля 2011, Лондон...
ЕВРОСАММИТ Европейского Делового Союза, 22 ноября 2010, Брюссель..



СРЕДИ ПРОГРАММ ЕВРОПЕЙСКОГО ДЕЛОВОГО СОЮЗА
МАЙ, 2018
16 – 19 мая, Прага (спецпредложение)
Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва
16 – 19 мая, Прага (спецпредложение)
Финансовые инструменты. IFRS 9. Анализ активов и финансовых результатов
29 мая – 2 июня, Флоренция
Стратегическое планирование и бюджетирование. Методы оптимизации затрат
29 мая – 2 июня, Флоренция
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
ИЮНЬ, 2018
5 – 9 июня, Авиньон (Прованс, Франция)
Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
5 – 9 июня, Авиньон (Прованс, Франция)
Финансовое моделирование операционных решений
5 – 9 июня, Авиньон (Прованс, Франция)
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов**
12 – 16 июня, Барселона
LEAN Management. Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности
12 – 16 июня, Барселона
Бюджетирование и финансовое планирование. Эффективный контроллинг
12 – 16 июня, Барселона
Cost Management. Ценообразование. Анализ рентабельности
12 – 16 июня, Барселона
Эффективное лидерство. Построение команды**
17 – 20 июня, Лондон
Рынок недвижимости: анализ, перспективы развития и инвестиции
19 – 23 июня, Ницца
Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)**
19 – 23 июня, Ницца
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
24 – 27 июня, Лондон  (спецпредложение)
Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс
24 – 27 июня, Лондон  (спецпредложение)
Стратегия развития системы комплаенс-контроля и риск-менеджмента
24 – 27 июня, Лондон  (спецпредложение)
Международное договорное право. Разрешение споров. Коммерческий арбитраж
27 – 30 июня, Лондон (спецпредложение)
Аутсорсинг бизнес-процессов
27 – 30 июня, Лондон (спецпредложение)
Реструктуризация бизнес-модели. Управление стоимостью. Привлечение финансирования
27 – 30 июня, Лондон (спецпредложение)
Корпоративное управление: модели и системы управления
ИЮЛЬ, 2018
3 – 7 июля, Ницца
Управление бизнес-портфелем. Реструктуризация бизнес-модели предприятия
3 – 7 июля, Ницца
Финансовое моделирование операционных решений
10 – 14 июля, Барселона
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
10 – 14 июля, Барселона
Формирование стратегии. Управление эффектив-ностью и стратегическими изменениями**
10 – 14 июля, Барселона
Cost Management. Ценообразование.  Анализ рентабельности
АВГУСТ, 2018
7 – 11 августа, Лиссабон (Португалия)
Финансовое моделирование операционных решений 
14 – 18 августа, Барселона
LEAN Management. Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности
14 – 18 августа, Барселона
Бюджетирование и финансовое планирование. Эффективный контроллинг
14 – 18 августа, Барселона
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
14 – 18 августа, Барселона
Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
21 – 25 августа, Ницца
Cost Management. Ценообразование.  Анализ рентабельности
21 – 25 августа, Ницца
Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
СЕНТЯБРЬ, 2018
8 – 15 сентября, Сингапур (стоимость по запросу)
Планирование деятельности  и управление финансами современного предприятия
11 – 15 сентября, Вена
Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)**
11 – 15 сентября, Вена
HR-бизнес-партнер ** 
11 – 15 сентября, Вена
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
18 – 22 сентября, Авиньон (Прованс,Франция)
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов ** 
18 – 22 сентября, Авиньон (Прованс,Франция)
Финансовое моделирование операционных решений 
23 – 27  сентября, Лондон
Налоговое планирование. Трансфертное ценообразование
23 – 27  сентября, Лондон
Cоздание системы комплаенс-контроля. Управление рисками. Внутренний аудит
26 – 29 сентября, Прага (спецпредложение)
Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва
26 – 29 сентября, Прага (спецпредложение)
Финансовые инструменты. IFRS 9. Анализ активов и финансовых результатов
26 – 29 сентября, Прага (спецпредложение)
Бюджетирование и финансовое планирование. Эффективный контроллинг
ОКТЯБРЬ, 2018
2 – 6 октября, Флоренция
Управление бизнес-портфелем. Реструктуризация бизнес-модели предприятия**
2 – 6 октября, Флоренция
Cost Management. Ценообразование.  Анализ рентабельности
9 – 13 октября, Ницца
Управление эффективностью. Разработка и внедрение KPI **
9 – 13 октября, Ницца
Финансовое моделирование операционных решений 
16 – 20 октября, Барселона  
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов ** 
16 – 20 октября, Барселона  
Комплексная система управления рисками. Комплаенс **
16 – 20 октября, Барселона  
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
21 – 25 октября, Лондон
Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)**
21 – 25 октября, Лондон
Реструктуризация бизнес-модели. Управление стоимостью. Привлечение финансирования
27 октября – 3 ноября, Токио (стоимость по запросу)
Финансовое моделирование операционных решений 
НОЯБРЬ, 2018
6 – 10 ноября, Неаполь 
Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
6 – 10 ноября, Неаполь
Cost Management. Ценообразование.  Анализ рентабельности
13 – 17 ноября, Ницца
Стратегическое планирование и бюджетирование. Методы оптимизации затрат**
20 – 24 ноября, Барселона
LEAN Management. Оптимизация процессов снабжения и закупочной деятельности. Тендеры
20 – 24 ноября, Барселона
Финансовое моделирование операционных решений 
20 – 24 ноября, Барселона
HR-бизнес-партнер ** 
25 ноября – 1 декабря, Аргентина (стоимость по запросу)
Трансформация бизнеса. Управление изменениями**
25 – 29 ноября, Лондон,  (спецпредложение)
Стратегия развития системы комплаенс-контроля и риск-менеджмента
25 – 29 ноября, Лондон,  (спецпредложение)
Внутренний аудит. Риск-менеджмент. Комплаенс
25 – 29 ноября, Лондон,  (спецпредложение)
Международное договорное право. Разрешение споров. Коммерческий арбитраж
28 ноября – 1 декабря,Лондон (спецпредложение) (спецпредложение)
Корпоративное управление: модели и системы управления
28 ноября – 1 декабря,Лондон (спецпредложение)
Аутсорсинг бизнес-процессов
ДЕКАБРЬ, 2018
4 – 8 декабря, Мюнхен
Ведение стратегических переговоров и способы разрешения конфликтов **
4 – 8 декабря, Мюнхен
Эффективное управление корпоративными проектами (Project Management)**
4 – 8 декабря, Мюнхен
Финансовое моделирование операционных решений 
4 – 8 декабря, Мюнхен
Cost Management. Ценообразование.  Анализ рентабельности
11 – 15 декабря, Вена
HR-бизнес-партнер ** 
11 – 15 декабря, Вена
Стратегическое планирование. Максимизация прибыльности бизнеса**
11 – 15 декабря, Вена
Повышение эффективности финансово-экономической деятельности предприятия
16 – 19 декабря, Рим (спецпредложение)
Современные технологии HR: вовлечение персонала и развитие кадрового резерва
16 – 19 декабря, Рим (спецпредложение)
Бюджетирование и стратегическое планирование. Эффективный контроллинг
16 – 19 декабря, Рим (спецпредложение)
Финансовые инструменты. IFRS 9. Анализ активов и финансовых результатов

** – Модуль European Director Licence